辽宁省要在工业五项工程建设中取得突破性进展

       据我省年初召开的全省经济和信息化工作会议消息，2012年我省将集中主要力量，进一步加大工业五项工程的实施力度，努力使各项工作实现新的突破，确保辽宁工业实现平稳较快增长。
       产业集群工程——要把产业集群工程作为各项工作的重中之重抓紧抓好。一是确定100个重点产业集群，按专业分工完善责任制。将100个重点产业集群按专业分工，明确牵头处室分组推进，统筹各方力量向产业集群发展倾斜，解决发展中的突出问题。2012年辽宁省经信委领导将继续组织调研组，对重点产业集群进行跟踪调研，及时了解和掌握各项工作进展情况。二是加强专业招商，组织做好公共服务工作。制订专业招商计划，进一步加大招商引资力度，创新招商方式，开展多层次、全方位招商。充分发挥省财政专项资金的引导作用，搭建产学研合作平台，建设一批共性技术研发中心，提高技术配套和自主开发能力，提升研发、检测、人才、物流、金融、配套、展会等公共服务能力。
       企业提升工程——一是建立支持骨干企业发展的责任制。销售收入50亿以上企业，按行业由辽宁省经信委专业处室负责，5亿以上50亿以下企业，由各市经信委负责，建立点对点联系制度，及时解决企业发展遇到的问题，并要在技术改造、兼并重组、上市、生产要素供应等方面给予重点支持，加快企业由大变强的步伐。二是加强对骨干企业发展的调度。每季度的经营情况分析会要做到心中有数，有的放矢。对列入企业提升工程的重点企业，要跟踪了解企业发展情况，完善现有企业统计台帐，发挥经济运行监测网作用，及时掌握生产企业、生产能力、现有库存等信息变化情况。
       项目工程——一是重点抓好100项重大工业项目和100项亿元以上新兴产业项目实施建设。按照促进结构调整原则，发挥政策的导向作用，用好省技改财政贴息资金，主要用于支持重大结构调整、引进开发先进适用技术、开发新产品等项目，特别是新兴产业项目，不再支持传统产品扩产项目。二是完善项目推进机制，促进项目尽快投产、达产。对重点项目进行全程跟踪服务，充分利用信息化手段，发挥项目推进组作用，结合重点项目实地调研，及时掌握项目实施建设进展情况，切实帮助企业协调落实项目备案、项目核准、环保审批、土地审批、融资贷款等各项建设条件，保障项目顺利开工，推进项目尽早建成投产、发挥效益。
       并购工程——一是以抓海外并购为重点，上水平，上档次，实现大项目的突破。以沈阳机床、华晨汽车等大企业为培育对象，做好在谈项目的跟踪辅导和服务，挖掘、培育出一批高质量的大项目。增强并购政策咨询服务能力，加大对牵动性强、水平高的大项目、科技型项目的组织实施力度。做好完成项目的评审组织工作，重大项目一事一议，成熟一批评审一批，确保省企业并购专项资金及时到位。二是做好已并购项目的跟踪服务，实现真正意义上的企业扩张和提升。对已并购项目建立有效的跟踪服务机制，针对企业在境内外经营所涉及的市场、人才和资金流等方面的问题，及时提供力所能及的帮助和服务，为企业发展排忧解难，促进企业快速发展。
       节能降耗和淘汰落后产能工程——一是将重点行业、企业节能作为“两化融合”的切入点，推动节能和企业信息化水平再上新台阶。加大节能重大工程和技术创新工作支持力度，围绕石化、冶金、电力等重点行业和企业，启动行业能源管理中心建设，应用信息技术开发推广一批节能环保关键技术和装备，推进工业节能产业发展，促进节能工作和企业信息化水平双提升。同时，做好资源综合利用工作，抓好能源审计、能评和节能监察，开展创建清洁生产示范企业活动，全面推行清洁生产自愿性审核。二是将淘汰落后产能和“青山工程”结合起来，全面贯彻落实科学发展。认真总结全省淘汰落后产能工作经验，落实淘汰落后产能工作目标，实行淘汰落后产能企业公告，强化考核和检查督促，加强沟通协调力度，确保完成国家下达的淘汰落后产能任务。按照省政府实施“青山工程”的总体部署，认真组织做好全省非煤矿山整顿关闭工作。